Краткое введение в моделирование бизнес-процессов

Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга Бородин А. Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы. Сегодня предлагается несколько методологий проведения реинжиниринга — , разработанных ведущими консалтинговыми фирмами мира. Учитывая важность проблем методологии, автор в своем исследовании рассматривает существующие методологии реинжиниринга. Исторически большинство консалтинговых фирм основывали свои подходы к реинжинирингу, исходя из -технологии разработки информационных систем. Хармон, рассматривая методологии этих фирм в своем обзоре, отмечает их ориентацию на профессионалов в области ИТ и направленность на разработку поддерживающих информационных систем.

-технологии

Методологии моделирования бизнес-процессов Набор символов или обозначений, с помощью которых описывается бизнес-процесс, принято называть языком или методологией описания бизнес-процессов. Наиболее распространенными методологиями, используемыми при моделировании, являются: Для более глубокого понимания сути бизнеса и его ключевых процессов используются графические способы описания процессов и специальные инструменты.

ТЕМА 1. СУЩНОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЯ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕСПРОЦЕССОВ Лекция 4: МОДЕЛИРОВАНИЕ бизнеса И CASEТЕХНОЛОГИИ.

Внедрение процессного управления невозможно без использования инструментальных систем моделирования и управления бизнес-процессов. Поэтому выбор оптимальной инструментальной системы является актуальным для менеджмента. Исходя из этого, выбор инструментальной среды предусматривает следующие задачи: Ведущим инструментов в сфере программирования является базирующееся на реализации версии 1. Моделирование проводится по принципу уровневых спусков: применяет методологию синтеза объектно-ориентированного анализа и проектирования.

В основном применяется для разработки информационных систем, к достоинства данной системы можно отнести легкость в описании и наглядности моделей, а к недостаткам — отсутствие возможности проведения подробного анализа процессов. Пакет ВР основан на методологии и предназначен для анализа, документирования и преобразования сложных бизнес-процессов.

Методология применяется в случаях формирования новых бизнес-процессов для введения ограничений к бизнес-процессам, а затем при разработке бизнес-процессов [6]. содержит собственный генератор отчётов, имеет обширный комплект средств документирования моделей, проектов [3]. Данный пакет поддерживает широкий спектр СУБД самых различных классов и благодаря этому пользуется большой популярностью для моделирования процессов.

позволяет вторично использовать компоненты созданных ранее моделей, а также использовать сторонние разработки благодаря поддержке методологии структурного моделирования и нотации 1 для -диаграмм моделей [1].

- система моделирования бизнес-процессов Мировой лидер в области -технологии предлагает мощное средство системного анализа деловой и производственной активности, позволяющее отслеживать соответствие структуры бизнеса, документооборота, финансовых потоков жестким и динамичным требованиям современной экономики. Система поможет повысить конкурентоспособность, оптимизировать процессы управления. - это незаменимый инструмент менеджеров и бизнес-аналитиков, а начиная с версии 1.

обладает интуитивно-понятным графическим интерфейсом, помогает быстро создавать и анализировать модели с целью оптимизации деловых и производственных процессов.

технологий моделирования бизнеса бизнес-систем и бизнес-процессов и не- сколько сотен реализующий ее CASE-инструмент BPwin.

Методологии моделирования бизнес-процессов Создание модели бизнес-процесса должно выполняться с использованием специально разработанных для этого средств моделирования. Существуют несколько методологийописания или моделирования бизнес-процессов. К сожалению, кроме несомненных достоинств — простоты и очевидности — эта методология является недостаточно наглядной и удобной для определения эффективности реализации бизнес-процесса.

Поэтому был разработан ряд более эффективных методологий, наиболее распространенными из которых являются следующие: Эта методология основана на классической и весьма успешной методологии структурного проектирования программного обеспечения и информационных систем. Так как в разработке прикладных программ и информационных систем приходится постоянно иметь дело с различными информационными процессами, то неудивительно, что разработанные для этого методологии оказались вполне применимыми и для моделирования бизнес-процессов.

Это наиболее глубоко проработанная и наиболее обширная методология, которая позволяет описывать не только бизнес-процессы, но и функциональные блоки например, маркетинг или финансы , различные объекты на предприятии и действия над ними например, весь комплекс процессов обработки и выполнения заказа клиента , а также состояние и динамику развития бизнес-единиц предприятия и предприятия в целом.

Опыт неудач первых лет развития этого направления показал, что успешный реинжиниринг не может быть осуществлен без твердой методологической основы. Приведенные выше методологии проведения реинжиниринга бизнес-процессов, разработаны ведущими консалтинговыми фирмами мира. В проведении реинжиниринга участвуют специалисты двух типов - профессионалы в области реконструируемого бизнеса и разработчики информационных систем.

Опыт реинжиниринга показывает, что по-настоящему успешное и новаторское внедрение информационных технологий является уникальным творческим процессом: В то же время, создание высококачественных информационных систем требует участия профессионалов в области информационных технологий. Возникает проблема поиска общего языка, которая стоит на пути интеграции современных технологий моделирования и разработки сложных систем.

Именно эта тенденция и наблюдается сейчас в развитии методологий и инструментальных средств реинжиниринга бизнес-процессов.

- технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов

-технологии охватывают весь спектр работ по созданию и сопровождению программного обеспечения главным образом, анализ и разработку, составление проектной документации, кодирование и тестирование системы. -технологии имеют ряд характерных особенностей: -технологии можно классифицировать по функциональной направленности на средства моделирования предметной области технологии проектирования схем баз данных средства разработки приложений технологии реинжиниринга программного кода и схем баз данных В настоящий момент на рынке программного обеспечения насчитывается более различных -средств.

Имеет два уровня представления модели — логический и физический — и позволяет строить одно из представлений на основе другого. — технология фирмы , предназначенная для автоматизации этапов анализа и проектирования программного обеспечения, а также для генерации кодов на различных языках и выпуска проектной документации.

Для моделирования бизнес-процессов используется структурно- алгоритмический и . Вендров А.М. «CASE-технологии. Современные.

Методы и средства структурного системного нализа и проектирования Глава 1. Понятие структурного анализа Глава 2. Диаграммы потоков данных Глава 3. Словарь данных Глава 4. Методы задания спецификаций процессов Глава 5. Диаграммы"сущность-связь" Глава 7. Средства структурного проектирования Часть 2.

Моделирование бизнеса и -технологии

Практически каждая фирма, работающая на рынке информационных технологий, заявляет о предоставлении ею неких консалтинговых услуг. Что же следует понимать под консалтингом на самом деле? Какие требования предъявляются к консалтинговым структурам? Постараемся ответить на эти вопросы.

Для более глубокого понимания сути бизнеса и его ключевых процессов CASE-технологии, инженерия знаний, имитационное моделирование.

Учебное пособие предназначено для студентов обучающихся по магистерской программе -"Информационные технологии в проектировании ЭС", а также для студентов специальности"Управление качеством" при изучении дисциплины"Информационные технологии в управлении качеством и защита информации", выполнении курсового и дипломного проектирования по другим дисциплинам.

Пособие также может быть использовано специалистами в области разработки и применения средств автоматизации проектирования, информационных систем поддержки жизненного цикла промышленных продуктов, информационных технологий представления и обработки знаний. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Смагин Кафедра информационных технологий Ульяновского государственного университета Похилько, А.

Пример создания диаграммы Пример создания диаграммы узлов Примеры создания диаграммы потока работ Пример создания диаграммы потока данных Стоимостный анализ и свойства, определяемые пользователем Пример проведения стоимостного анализа Организационные диаграммы и диаграммы Пример создания организационной диаграммы

-технология моделирования процессов с использованием средств и : Учебное пособие

Модель — абстрактное описание объекта в некоторой форме, отличной от формы его реального существования. Бизнес-модель — это средство абстрактного описания деятельности организации; концептуальный инструмент для исследования сложного экономического объекта бизнес-системы , отражающий логику бизнеса [Стрекалова, ]. Бизнес-модель помогает получить ответ на вопросы: Бизнес-моделирование — это процесс выяснения или воспроизведения свойств сложного экономического объекта или, другими словами, бизнес-системы , достаточных для понимания и отражения логики бизнеса с помощью абстрактного описания с использованием математических методов и средств визуализации.

Применение этого метода требует использования средств моделирования бизнес-процессов — CASE-технологий. Основные принципы метода BPR.

Моделирование бизнес-процессов и -технологии Введение Во многих компаниях как грибы растут департаменты организационного развития, отделы процессного управления и иные подразделения, основная задача которых заключается в выработке рекомендаций по совершенствованию деятельности компании на основе применения процессного подхода. На рынке услуг также доступны предложения в области процессного консалтинга, в том числе предложения с конкретной отраслевой специализацией например, в области постановки процессов разработки приложений или ведения других ИТ-проектов либо в области совершенствования систем управления компаниями.

Суть процессного подхода проста. Деятельность сотрудников компании делится на две категории: С этой точки зрения процесс есть связанный набор повторяемых действий, которые преобразуют исходный материал и или информацию в конечный продукт или услугу в соответствии с предварительно установленными правилами. Как правило, процессы составляют значительную часть деятельности организаций. Учитывая, что процесс имеет конечный результат, рассмотрение деятельности компании как совокупности процессов позволяет более оперативно реагировать на изменение внешних условий, избегать дублирования деятельности и затрат, не приводящих к желаемому результату, правильно мотивировать сотрудников для его достижения.

Моделирование бизнес-процессов и его практическое применение Классификация — средств Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий. Какие пути улучшения деятельности предприятия выбирает современный руководитель? Прежде всего, необходимо понять, что ни один руководитель, не хочет потерять самостоятельность в способности находить и принимать решения в вопросах улучшения деятельности предприятия.

Системы моделирования бизнес-процессов ( -системы)

— технология — это автоматизированные системы проектирования, которые представляют собой программный комплекс, автоматизирующий технологический процесс анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных программных систем. В результате применения -средств происходит оптимизация ИС, повышается их эффективность, резко снижается вероятность каких бы то ни было ошибок, а также сокращаются издержки. Современные крупные проекты, как правило, характеризуются следующими особенностями: Сложностью описания, требующего тщательного моделирования и анализа данных и процессов; 2.

в наглядной форме моделировать предметную область,; анализировать эту модель на Современные CASE-средства и информационные технологии Функциональные модели бизнес-процессов (Business Process IDEF0).

Смагин; Кафедра экономико-математических методов и информационных технологий Ульяновского государственного университета Утверждено редакционно-издательским советом в качестве учебного пособия П 64 Похилько, А. Моделирование процессов и данных с использованием технологий: Пособие также может быть использовано специалистами в области разработки и применения средств автоматизации проектирования, информационных систем поддержки жизненного цикла промышленных продуктов, информационных технологий представления и обработки знаний.

Схожий смысл и предназначение имеет методология , созданная в начале х годов и принятая в году в качестве национального стандарта Великобритании для разработки информационных систем. Используемая в рассматриваемых программах методология 0 является федеральным стандартом США и рекомендована к использованию Госстандартом РФ в целях поддержки в частности процедуры сертификации производственной деятельности на соответствие стандартам по созданию систем управления качеством.

В целом же, в силу универсальности используемого подхода, суть которого состоит в информационно-логическом взгляде на построение модели структурированного описания производственной деятельности, материал пособия может быть полезен как студентам, так и специалистам различных специальностей и профилей работы [7]. является лидером российского рынка систем бизнес-моделирования. Более компаний России и стран СНГ выбрали для моделирования бизнес-процессов и оптимизации системы управления.

Так как многие из подходов к проектированию бизнес-процессов являются стандартизованными, описание работ, проводимых в системах и , будут вестись параллельно. Материалы пособия основаны на возможности самостоятельного доступа читателей к рассматриваемым программным продуктам, например, через сайт авторизованного партнера , . аббревиатура от Архитектура Интегрированных Информационных Систем, это методология и базирующееся на ней семейство программных продуктов, разработанных компанией для структурированного описания и анализа бизнес-процессов организации при проектировании ее информационной системы.

Система представляет собой комплекс средств анализа и моделирования деятельности предприятия, а также разработки автоматизированных информационных систем. В ее основу положена обширная методология, вобравшая в себя особенности различных методов моделирования, отражающих разные взгляды на исследуемую систему. Одна и та же модель может разрабатываться с использованием нескольких методологий, что позволяет использовать пользователям с различными теоретическими знаниями и настраивать его на работу с системами, имеющими свою специфику.

Курсы обучения - -средства (моделирование)

- ведущий инструмент для моделирования бизнес-процессов. Позволяет оптимизировать деятельность организации и проверить ее на соответствие стандартам , спроектировать оргструктуру, снизить издержки, исключить ненужные операции и повысить эффективность. Являясь стандартом де-факто, поддерживает сразу три нотации моделирования:

СASE-среда для моделирования бизнеса В рассматриваемом контексте CASE-технология фактически представляет собой Принципиальное отличие CASE-среды для бизнес-процессов от соответствующей.

Так оно и есть. Они и создавались первоначально как специализированные методы решения специализированных задач. Нас они интересуют в первую очередь как средства анализа бизнес процессов. В проектировании АИС выделяют обычно два направления: Сущность первого направления может быть выражена словами"системная интеграция". Разработчик АИС должен быть специалистом в области системотехники, хорошо знать международные стандарты, состояние и тенденции развития информационных технологий и программных продуктов, владеть инструментальными средствами разработки приложений они как раз и называются -средствами.

Быть готовым к восприятию и анализу автоматизируемых прикладных процессов в сотрудничестве со специалистами соответствующей предметной области. АИС являются сложными системами, и при их проектировании целесообразно использовать блочно-иерархическое проектирование, включающее ряд уровней и этапов. Верхний уровень проектирования АИС часто называют концептуальным моделированием,выполняемым в процессе предпроектных исследований, формулировки технического предложения, разработки эскизного проекта.

Моделирование бизнес процессов: гайд от начала до конца