Форматы мероприятий:

Управление компанией или организацией, специализация которой — это производственная или дистрибьюторская деятельность Тренинг бизнес симуляциярекомендуется проводить с группой участников от 10 до 30 человек. Руководители подразделений, начальники отделов и департаментов; Менеджеры, ведущие основные продажи и работающие с ключевыми клиентами; Ведущие специалисты следующих отделов — производства, маркетинга и логистики; А также сотрудники, в обязанности которых входит работа и анализ больших объемов информации — это финансовые аналитики и т. Во время занятий слушатели имеют возможность получить реальноепредставление, как необходимы финансы для нефинансистов, к которым большинство из них и относится. Подобные тренинги финансов для нефинансистовраскрывают для участников особенности экономических составляющих, их взаимосвязь и многие иные нюансы, касающиеся движения денег. В ходе игры бизнес симуляциикаждому из участников нужно будет принимать решения для обеспечения эффективной работы виртуальной компании. Они касаются таких ключевых позиций, как расширение производства, развитие маркетинга, увеличения продаж, а также планирование финансовых потоков, разработки новой продукции.

Новости бизнес-образования

финансы компании, управленческий учет и составление бюджета. Внешняя коммуникация и коммуникация между отделами. Эффективное сотрудничество в команде. Каждому человеку в компании отводится своя роль: Компании занимаются поставкой аналогичной продукции и конкурируют друг с другом при сбыте продукции. В игре возможны случайные события пожар, забастовка, проверка налоговой службы.

Бизнес-симуляция дает общее представление о том, как функционируют В начале результаты работы вашей компании не слишком хороши. занимающимися продажами, для понимания результатов бизнеса для клиентов.

История[ править править код ] Первой формой применения каких-либо симуляций[ уточнить ] в обучающих целях был игровой процесс. Этот симулятор был подобен шахматам. В западном мире, военные обучающие игры берут начало из немецких военно-тактических учений на карте в середине девятнадцатого столетия Фариа и Дикинсон [2].

Кроме того, Фариа и Дикинсон указывают, что различные военные игры применялись в Японии ещё до Второй мировой войны, а англичане и американцы использовали их для проверки боевой стратегии. В х и х годах начали использовать военный опыт моделирования для управления гражданскими предприятиями. Некоторые аспекты из эволюции бизнес-симуляций деловых игр можно отнести к году, когда появилась деловая игра известной корпорации , которая моделировала управление запасами Военно-воздушных сил США в рамках существующей системы питания [3].

Гринлоу [4] утверждает, что бизнес-симуляции можно считать последствием ранних разработок в трёх областях: был аналоговым компьютером , который использовал флюидику струйную логику для моделирования процессов экономики [5]. предназначался для использования в качестве учебного пособия, но оказался эффективным и в качестве экономического симулятора.

Стартап-школа БГТУ

Выбирайте, кем станете крестьянином или царем, боярином или купцом, а может, и влиятельным князем. Занимайтесь торговлей, сажайте урожай, задавайте тон государственной экономике, возвышайтесь из крестьян в князья и принимайте креативные решения, которые помогут Вам выиграть! Игра является проекцией иерархического корпоративного устройства и дает множество инсайтов об улучшении взаимодействия и повышения эффективности в реальной жизни. После трех раундов игры участники в течение 30 минут обсуждают идеи по улучшению в заданных областях.

Решением являются идеи для воплощения, эффект которых будет проверен в ходе последующих нескольких игровых лет. Человечество активно осваивает космос и готово совершить первый межзвёздный перелет к ближайшей к Солнцу звезде - Проксима Центавре.

Бизнес-симуляция — интерактивная модель экономической системы, которая по своим первичные навыки и компетенции по управлению компанией: построение стратегий, решение тактических и . В настоящее время самостоятельными разработками занимаются единичные российские провайдеры.

Бизнес-симулятор - инструмент повышения эффективности обучения управлению цепями Автор статьи: Такие интерактивные формы обучения облегчают службам компаний и провайдерам обучения нахождение новых возможностей для развития эффективного корпоративного обучения, а также общего языка как с топ-менеджерами, заказчиками корпоративного обучения, так и со специалистами и профессионалами, реализующими стратегии компаний. Большое значение в процессе бизнес-обучения специалистов компаний, помимо теоретической подготовки, имеет практическая сторона вопроса: Соответственно, особое место среди обучающих инструментов занимают бизнес-симуляторы, разработанные в применением современных технологических средств.

Традиционно тренингам по коммуникативным навыкам или, например, навыкам продаж и переговоров, со стороны топ-менеджеров и руководителей -служб уделяется много внимания. А вот навыки управления операционной деятельностью остаются недостаточно охваченными.

Игропрактики

Реализованные проекты Программа обучения в рамках ежегодной -Конференции В рамках ежегодной -конференции крупной -компании было принято решение провести обучение по развитию переговорных навыков региональных и территориальных менеджеров по продажам, ведущим переговоры с дистрибьюторами и ключевой розницей. Для региональных менеджеров было необходимо добиться понимания бизнеса дистрибьютора для развития взаимовыгодного стратегического сотрудничества.

Для территориальных менеджеров нужна была системная подготовка к переговорам с представителями сетей и дистрибьюторов

О том, как этого избежать с помощью бизнес-симуляций, решено, что наши «компании» занимаются приготовлением чипсов из муки.

Начало 3 июня, 3 дня Знакома ли вам ситуация, когда одно неожиданное изменение меняет всю простроенную стратегию вашего бизнеса? А если таких изменений несколько? И приходится учитывать сразу несколько разных факторов? Тогда стратегическое планирование бизнеса оказывается уравнением с несколькими постоянными неизвестными. Неопределенности становится все больше, управлять становится все сложнее. Если такая ситуация вам знакома и вы с ней сталкиваетесь, если процессы в вашем бизнесе сильно подвержены влиянию внезапных факторов - тогда ответьте на вопрос: Насколько вы используете возможность проектного менеджмента вдеятельности вашего бизнеса?

Насколько в вашей деятельности присутствуют проекты, а если присутствуют - то управляете ли вы ими так, чтобы это приносило вам максимальную пользу? Впрочем, не каждому бизнесу Управление проектами подойдет, это правда. Скажем сразу, что бизнесу с четкими, простроенными бизнес-процессами проектный подход подойдет меньше. Потому что там, где все устоялось, все известно и движется уверенно по прямой, - учитывать внезапные факторы изменений ни к чему.

Но там, где бизнес активно развивается и стремится выйти на новый уровень, - там проекты нужны как крайне важный организационный инструмент.

Бизнес-симуляция для компании & : от запроса до воплощения

— краткосрочные интенсивные программы для руководителей, собственников бизнеса и функциональных менеджеров менеджер, ответственный за работу одного подразделения или отрасли. По окончании обучения студенты не получают диплом , лишь сертификат но и то не всегда. Специализация программ МВА Хотя классическая программа призвана готовить руководителей общего профиля, способных работать в компании любой сферы бизнеса общий менеджмент , в последние 20 лет в бизнес-школах стали появляться программы в разных сферах бизнеса или профессиях, например в финансах или маркетинге.

Существует множество более узких специализаций таких программ:

Я уже пять лет являюсь совладельцем компании Intea, которая у нас был успешный проект, связанный с разработкой бизнес-симуляции. . в два года, а все сотрудники корпораций, занимающиеся обучением.

Обзор компаний-провайдеров Москвы, предлагающих бизнес-симуляции Автор: Популярность их неслучайная — они действительно эффективны. В России в корпоративном обучении они также широко используются, но информации об их применении крайне мало. Тренинговые компании в использовании симуляционных игр делятся на две категории: Предлагают симуляционную игру, как отдельный продукт компании со своим оригинальным названием.

В этом случае игра продвигается на рынок как самостоятельный продукт компании. Симуляционная игра, как небольшой фрагмент тренинга до 0,5 дня. В этом случае компания предлагает тренинг, в рамках которого тренер используется различные методы обучения — решение кейсов, лекционную часть, упражнения, в том числе и симуляционную игру ролевую, бизнес игру. Несмотря на то, что небольшая по длительности игра также имеет свое название как большинство упражнений в тренингах , она не продвигается на рынок, как самостоятельный продукт.

Обзор компаний-провайдеров Москвы, предлагающих бизнес-симуляции

Скачать резюме Угис основатель и председатель правления холдинга с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики , Бельгия. Угис, основной идеолог и разработчик продуктов . Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как:

Обзор компаний-провайдеров Москвы, предлагающих бизнес-симуляции Тренинговые компании в использовании симуляционных игр . Нужное подчеркните или добавьте сюда то, чем занимаются Ваши.

В начале х разработал и осуществил более двадцати планов акционирования для российских предприятий. Работал с российскими и зарубежными компаниями по развитию стратегии, финансов, человеческих ресурсов и внедрению новых систем управления. Стабильная оценка работы Алексея по отзывам участников бизнес-игр и программ — 5. Прошел обучение в Центре корпоративного предпринимательства. Организовал более проектных сессий в международных и российских компаниях.

Окончил Школу Культурной Политики по специальности разработчик и ведущий деловых и организационно-деятельностных игр. Главное кредо Елены — простота изложения.

Бизнес игры и имуляции

Основные особенности функционирования компании на всех этапах, управление предприятием и персоналом, основы менеджмента и распределение финансовых потоков Процесс реализации Мы знаем, что качественное обучение приносит свои ощутимые результаты и изменения в команде и компании. Вот почему с самого начала разработки курса до выбора тренеров, мы постоянно сфокусированы на результат. А это значит, что все, что мы делаем, сможет помочь вам ощутить эффективные изменения в работе вашего персонала.

Именно поэтому, вне зависимости от должности или уровня подготовленности сотрудника, мы стараемся подобрать максимально эффективный и индивидуальный инструмент для реализации обучения, поскольку понимаем, как важно создать правильный тренинг для целевой аудитории в правильном формате, будь то обучение в аудитории, онлайн - курс или вебинар.

Бизнес-симуляция — интерактивная модель экономической системы, которая по навыки и компетенции по управлению компанией: построение стратегий, . В настоящее время самостоятельными разработками занимаются.

Игру проводили в качестве закрепляющего этапа после проведения тренинговых программ, что позволило обеспечить условия для применения приобретенных знаний и навыков в ситуации, максимально приближенной к реальности. Цель реализации данной программы - развитие и обучение более 3 тыс. Андрей Шобанов Родился в 1 г. Программа рассчитана на три семестра. Первый семестр направлен на развитие персональной эффективности руководителя входная оценка уровня развития корпоративных компетенций, составление индивидуальных планов развития, навыки управления подчиненными и пр.

Данный формат обучения позволяет моделировать реальные процессы, максимально приближенные к специфике бизнеса организации, эффективно закрепить и отработать ту системузнаний, умений и навыков, которая была сформирована по итогам проведения обучающих сессий в первых двух семестрах. Таким образом, бизнес-симуляция - это обобщающий блок всей программы обучения и в то же время принципиально другой вид обучения, который дает новый толчок в развитии руководителей, значительно повышает их вовлеченность в образовательный процесс.

Запущенная в г. Андрей Шобанов далее - А. Внутренние специалисты университета и эксперты предоставили необходимую информацию об особенностях ведения железнодорожного бизнеса, сформировали требования к бизнес-симуляции, а затем адаптировали продукт к реальным условиям. Оно позволяет компании-разработчику создать математическую модель игры, достаточно точно описывающую бизнес-клиента.

В процессе ее создания происходит интеграция важных реальных составляющих бизнеса в модель игры, что обеспечивает максимальное приближение симуляции к бизнесу клиента. Он включал перевод терминов на русский язык, трансформацию в соответствии с реалиями бизнеса, тестовое проведение игры для слушателей университета с последующей обратной связью о том, что необходимо изменить и доработать. Изменения в основном касались упрощения визуальной информации, инструкций, бланков для заполнения, таблиц для подсчета экономических результатов.

Бизнесс